Développer des pratiques managériales favorisant l’engagement et le flow collectif
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Présentation de la formation
La formation Management de Flow Buster s’adresse aux managers de proximité, quel que soit leur niveau d’expérience, souhaitant structurer, ajuster ou faire évoluer leurs pratiques managériales.
Elle s’appuie sur les fondamentaux du management, sur des courants et références reconnus, ainsi que sur des situations professionnelles concrètes issues du terrain.
L’objectif est de permettre aux managers de mieux comprendre leur rôle, d’agir avec plus de clarté dans leurs interactions et de créer les conditions d’un engagement durable au sein des équipes.
La formation vise à installer progressivement un état de flow collectif, en alignant le sens, les compétences mobilisées et les modes de fonctionnement des équipes.
La formation est proposée sous forme modulaire, adaptable aux enjeux, objectifs et contraintes des entreprises et des structures.
Objectif pédagogique final
À l’issue de la formation, les apprenants seront en capacité de METTRE EN ŒUVRE des pratiques managériales adaptées, cohérentes et mobilisatrices, favorisant l’engagement individuel et collectif au sein de leur équipe.
Organisation et progression pédagogique
La formation est structurée en 4 modules progressifs, chacun correspondant à 1 journée de formation.
Chaque module s’appuie sur les contenus existants de Flow Buster et s’inscrit dans une logique de montée en compétences graduelle.
Les modules
Module 1 – Comprendre les fondamentaux du management et sa posture
Objectif intermédiaire
À l’issue de ce module, les apprenants seront en capacité d’IDENTIFIER les fondamentaux du management, les rôles et postures managériales, ainsi que leur impact sur le fonctionnement des équipes.
Principaux contenus abordés
- Qu’est-ce que le management ?
- Rôle et responsabilités du manager de proximité
- Postures managériales et compétences transversales
- Introduction aux notions d’engagement et de flow
- Repères communs et vocabulaire managérial partagé
Module 2 – Comprendre le fonctionnement des équipes et des individus
Objectif intermédiaire
À l’issue de ce module, les apprenants seront en capacité d’ANALYSER le fonctionnement d’une équipe et les dynamiques individuelles afin d’ajuster leur posture managériale.
Principaux contenus abordés
- Individu et collectif : interactions et complémentarités
- Fonctionnement des équipes
- Compréhension des comportements et des attentes
- Place du manager dans la régulation du collectif
- Lecture des situations professionnelles du quotidien
Module 3 – Adapter sa communication managériale
Objectif intermédiaire
À l’issue de ce module, les apprenants seront en capacité d’ADAPTER leur communication managériale en fonction des situations, des interlocuteurs et des objectifs poursuivis.
Principaux contenus abordés
- Les canaux de communication managériale
- Choisir la “bonne scène” pour créer de l’impact
- Outils et matrices d’aide à la communication
- Ajustement des messages selon les contextes
- Communication et engagement des équipes
Module 4 – Concevoir et piloter des objectifs mobilisateurs
Objectif intermédiaire
À l’issue de ce module, les apprenants seront en capacité de Piloter des objectifs managériaux mobilisateurs, en cohérence avec les enjeux de l’équipe et de la structure.
Principaux contenus abordés
- Fixer et communiquer un objectif managérial
- Le WHY (le sens), le HOW (la méthode), le WHAT (l’objectif)
- Outils de pilotage des objectifs (SMART, OKR, qualitatifs / quantitatifs)
- Évaluation des effets des objectifs sur l’engagement
- Ajustement des pratiques managériales dans la durée
👉 Ce module positionne clairement le manager dans une logique de recul, d’analyse et de conception, et non plus seulement d’exécution.
4 modules
Public concerné
- Managers de proximité
- Managers en prise de fonction ou en poste
- Responsables d’équipe et encadrants
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Modalités pédagogiques
La formation peut être réalisée :
- en présentiel,
- en distanciel,
- en format hybride,
- ou en e-learning (coming soon).
Les modalités pédagogiques sont adaptées en fonction :
- des profils des apprenants,
- des objectifs pédagogiques visés,
- du contexte et des contraintes de la structure.
Durée
- 1 module = 1 jour
- Durée totale : de 1 à 4 jours, selon les modules retenus
- Durée adaptable dans le cadre d’une formation sur mesure
Modalités d’accès et accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Un échange préalable permet d’étudier les adaptations possibles selon les besoins spécifiques.
Public concerné
- Managers de proximité
- Managers en prise de fonction ou en poste
- Responsables d’équipe et encadrants